北京东方博泰正通通信工程有限责任公司

① 背景：

北京东方博泰正通通信工程有限责任公司成立于2009年3月12日，注册资本为1000万元人民币，主要做5G通信基站，与各大电信运营商关系均有较好的合作关系，办公室地址位于中国的首都北京，北京市大兴区春和路39号院1号楼10层31106，在公司发展壮大的14年里，东方博泰始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务，公司产品和专业的销售和技术团队人数超100人。

② 关键问题

随着业务、工程队伍、材料仓库的增加，各个工程队伍各自为政，各个材料仓库的材料库存不明确，材料重复购买或者材料缺失，导致公司效益没有达到预期效果已经成为东方博泰的难题。信息化及数字化管理工程队伍特别是仓库材料的准确数据与仓库材料之间的调配，以达到降本增效势在必行。与此同时，各个工程项目的效益数据、施工队伍的作业效率等情况，缺乏一套行之有效的解决方案来赋能，以便让企业专注于自身核心业务与最有价值的客户。

③ 所需方案

工程队伍、仓库材料的管控与调配是一个关联性强的信息化过程，传统的管理以及存在人为因素已经满足不了当下产业信息化升级管理要求，这一过程需要全面的信息化、数字化支撑，该公司需要一个适合通信行业专业化的平台工具，提高公司效率及效益甚至赋能，真正做到降本增效及信息化产业升级。

④ 信钛速保提供

信钛速保的“工程精细管理云系统”(精管云CIMS)帮助东方博泰公司实现了上诉需求，具体来说：

●精管云CIMS：基于通信行业特点开发，全过程的项目生命周期管控，从公司的人、业、财、物等四维度空间出发，解决公司的人、业、财、物等实际需求和痛点问题，具体到“统计报表”、“我的”、“项目计划跟踪”、“组织管理”、“财务管理”、“人事管理”、“行政管理”、“资产管理”、“市场销售”、“项目管理”、“运营商管理”、“下游管理”、“材料管理”、“工程队伍”、 “现场管理”、“质检安全”、“仓储管理”、“基础配置”、“通讯录”等功能模块的信息化与数字化赋能管控。从订单、站点、工程队伍、仓库材料等做到全关联性的数字化、信息化管理。

⑤实施效果

●客户在众多的工程队伍及仓库材料做到了有机的协调与资源调配，特别是在材料管控方面做到精准的把控，责任落实到点到人，避免了材料重复购买与缺失，有了精管云CIMS的信息化与数字化的支撑，管理决策层对公司整体运行数据有了直观的概念，效率与效益显著改善，降本增效取得了预期效果。