四川益明电信工程总承包有限公司

①背景：

四川益明电信工程总承包有限公司创立于1992年，于1999年6月注册成立，注册资本8100万元。具有通信工程施工总承包壹级、电子与智能化工程专业承包贰级等资质。公司具备提供固定通信网络、移动通信网络、智能建筑等通信设施的施工、维护、设计、集成和网络优化服务等一系列通信业务的能力。公司凭借专业的人才队伍、优质的服务质量、良好的企业形象、持久的市场信誉及完善的管理体系，已经发展成为一家面向运营商、政企用户、开发商提供方案设计、项目实施、设备运营的一体化综合性服务商。

四川益明电信工程总承包有限公司位于成都市成都高新技术产业开发区。公司现有一级建造师16人，二级建造师31人，通信概预算120余人，设计师150余人。设备、线路技术工人2000余人。

②关键问题

随着业务和客户群的增长，运营商项目小型化、多元化、低毛利以及运营商明确对服务商信息化管理的要求，效率与效益及降本增效已经成为益明电信公司的难题。企业构架日益复杂，项目流程、施工队、部门、机构、项目经理等之间的沟通也令管理层感到头痛。与此同时，施工人员的频繁变动、安全保障问题等情况，缺乏一套行之有效的解决方案来赋能，以便让企业专注于自身核心业务与最有价值的客户。

③所需方案

工程项目管理是一个跨部门、跨机构、多人员、专业化、重协调、重材料、重资金、重现场、重安全等持续性的管控过程，这一过程需要全面的信息化、数字化支撑，该公司需要一个适合通信行业专业化的平台工具，提高公司效率及效益甚至赋能，真正做到降本增效及信息化产业升级。此外，运营商明确要求服务商要有信息化、数字化的管理工具与手段，与运营商任务派单相关联且运营商能有效的管控派单的任务项目进度。

④信钛速保提供

信钛速保的“工程精细管理云系统”(精管云CIMS)、“保险大数据云平台”帮助四川益明公司实现了上诉需求，具体来说：

●精管云CIMS：基于通信行业特点开发，全过程的项目生命周期管控，从公司的人、业、财、物等四维度空间出发，解决公司的人、业、财、物等实际需求和痛点问题，具体到“统计报表”、“我的”、“项目计划跟踪”、“组织管理”、“财务管理”、“人事管理”、“行政管理”、“资产管理”、“市场销售”、“项目管理”、“运营商管理”、“下游管理”、“材料管理”、“工程队伍”、“现场管理”、“质检安全”、“仓储管理”、“基础配置”、“通讯录”等功能模块的信息化与数字化赋能管控。系统与运营商的管理做了有效的对接。

●保险大数据云平台：解决通信施工与维护工人保险保障管理问题，具体为：1、通过线上接口实现和保险公司投保系统、批改系统、付费系统、电子单证系统等系统的对接，实现保险相关需求的互联网化、信息化；2、保险单据的分布式处理，实现客户的保险多元化组合和处理；3、保险产品的快速上线，支持保险公司、保险产品的一键化上线，实现保险业务快速部署，并提供行业领域法律法规与专业信息服务；4、基于二维码识别技术进行保单管理授权和批改，实现批改、电子单证下载功能的客户授权；5、保险信息大数据分析模型和算法，描绘行业特征、人群特征。

⑤实施效果

●客户在公司运营及项目管控上做到数字化的精准管控，管理决策层对公司整体运行数据有了直观的概念，部门之间、机构之间、人员之间沟通效率显著改善；材料管控、资金管控、现场管控、安全管控等显著提高，对几千号的施工与维护工人做到了有效的作业管理与安全管控，项目周期控制在有效范围内，并有效的精简了人员。另外，在信息化、数字化管理方面与运营商的项目管理做到了无缝对接，极大的提高了与运营商的沟通效率，提高了运营商的体验。

●通信施工与维护人员保险保障做到了方便及智能化的管理，投保、批增、批减、理赔等效率限制提高，过程平台化、精简化，极大的提高了效率。